Online edukacije za svakog, svugdje, u svako doba...

Naslovnica Vođenje i timovi
Vođenje i timovi Ispis E-mail
Što vam donosi edukacijski program Vođenje i timovi

program-umijece-kom-sl-za-uvodnu-str

Program interaktivnih online edukacija „Vođenje i timovi“ omogućit će vam da usavršite svoje vještine upravljanja ljudima i poslovima, izoštrit će vaše menadžerske sposobnosti, pomoći vam da pronađete najefikasniji stil vođenja i stvorite pobjednički tim. Ljudi mogu napraviti velike stvari. Trebate im samo pružiti važne, zanimljive prilike, uz odgovarajuće mjere i nagrade, prepoznati njihove potencijale i oni će vam se zasigurno odužiti dajući najbolje od sebe kako biste zajednički ostvarili izvrstan poslovni rezultat.

Uz kvalitetno vođenje, dobar timski duh, smisleno planiranje i podjelu zadataka, u okruženju koje prepoznaje, potiče i nagrađuje znanja i sposobnosti, željeni poslovni ciljevi će se zasigurno ostvariti, a nerijetko će rezultat biti i premašen – što je u interesu i tvrtke i zaposlenika.

"Onaj tko nikada nije naučio slušati ne može biti dobar zapovjednik."
"Svi ljudi po prirodi teže znanju."
"Učenje nije dječja igra, mi ne možemo učiti bez boli."
"Duhovitost je drskost koja je stekla obrazovanje."
"Energija uma je bit života."
Aristotel, među najvećim filozofima svih vremena; smatraju ga najznačajnijim sintetičkim umom i najsveobuhvatnijim duhom antike

"Pravi lider nema potrebe voditi već pokazati put."
"Svaki je trenutak vrijedan zlata za onog tko je sposoban prepoznati ga takvim."
Henry Miller, američki pisac i slikar

"Sjajni poslovni ljudi su poput alkemičara - od problema naprave zlato."
"Ne gubite vrijeme na posao koji ne volite; strast će vam pomoći da budete učinkovitiji."
Donald Trump, američki poslovni čovjek

"Vrijedite koliko i ljudi koji rade za vas."
K.G. Larson, švedsli profesor fizike

"Neuspjeh može biti prilika za novi početak, ovaj put puno pametniji."
Henry Ford, američki industrijalac

"Trljanje mozga o mozak čini nam dobro."
Michel de Montaigne, francuski pisac

"Ako sam i vidio dalje od drugih, to je zato što sam stajao na ramenima divova."
Isaac Newton, engleski fizičar, matematičar i astronom

"Tko hoće nešto učiniti, nađe način, tko neće ništa učiniti, nađe opravdanje."
P. Picasso, španjolski slikar

"Nijedan uspješan čovjek nikada se nije požalio na nedostatak prilika."
R.W.Emerson, američki književnik

"Čovjek s planom je vođa."
Paul R. Gudonis, britanski poslovni čovjek

 

  Edukacijski program „Vođenje i timovi“
  obuhvaća niz edukacija u kojima ćete saznati
  više:

  • o liderstvu – umijeću vođenja kao najvažnijoj i najsloženijoj funkciji menadžera, utjecanju na ljude kako bi složno ostvarili zajedničke ciljeve organizacije. U tome je važna koordinacija i kohezija svih funkcija menadžmenta - planiranja, organiziranja, vođenja i kontrole;
  • o menadžmentu – upravljanju poslovima i ljudima, profesiji koja razvija tehnologiju efikasnog i efektivnog upravljanja ljudskim sustavima, povezujući funkcije planiranja, organiziranja, upravljanja ljudskim potencijalima i kontroliranja u zaokruženi proces vođenja organizacija;
  • o timskom radu koji omogućuje da se, zahvaljući timskom potencijalu i sinergiji, zajedničkim naporima, udružujući talente, znanja, sposobnosti, iskustva, postignu rezultati koji su veći od zbroja pojedinačnih;
  • o stilovima vođenja o kojima, kroz povijest, postoje brojne teorije, no danas se preferira kombinacija dvaju osnovnih stilova - autokratskog i demokratskog. Novi model vođenja potiče dobre međuljudske odnose, aktivno sudjelovanje zaposlenika u poslovanju poduzeća, a istodobno omogućuje vođi zadržavanje određenog stupnja autoriteta i utjecaja na podređene;
  • o motivaciji – ključu uspješnog poslovanja, temeljnoj aktivnosti funkcije vođenja. Svaka tvrtka koja želi dugoročno uspješno poslovati posebnu pozornost mora posvetiti upravo motivaciji svojih zaposlenika - jer motivacija je presudna za uspješno poslovanje;
  • o učinkovitim sastancima jer dobro strukturirani i kvalitetno vođeni sastanci važni su za kolektivno donošenje odluka, planiranje, provedbu, razvijanje odgovornosti na svim razinama i sve ostale aktivnosti koje pridonose stvaranju uspješne kompanije;
  • o tome što bi trebali znati budući vođe koji moraju poznavati i razumjeti sve karakteristika menadžerskog položaja - od menadžerskih funkcija, odgovornosti i ovlasti, kompetencija koje se odnose na vođenje ljudi, pa do različitosti karakteristika pojedine skupine suradnika (podređenih, suradnika na istoj menadžerskoj poziciji, nadređenih, ljudi različitih generacija);
  • o delegiranju zadataka koje mnogima zadaje glavobolje jer je teško odlučiti što i kada delegirati. No, treba delegirati što je više moguće zadataka kako bi se kroz njihovo rješavanje zaposlenici što bolje razvijali i postajali sve stručniji i kompetentniji;
  • o upravljanju projektima kao strategiji za postizanje poslovnih ciljeva koja generira sve veću potrebu za profesionalcima - voditeljima projekata, te za kvalitetnim i kompetentnim članovima projektnih timova - stručnjacima raznih profila koji svoje stručno znanje i iskustvo stavljaju u funkciju realizacije projektnih ciljeva;
  • o poslovnoj etici koja nam nalaže da postupamo dobro i ispravno i kada nismo za to nagrađeni. U sve zahtjevnijem svijetu u kojem živimo, u svijetu sve bržeg protoka informacija, sve je intenzivnija potrebe balansiranja između stvaranja novih vrijednosti i očuvanja postojećih, a pritom je djelovati etično od prvorazredne važnosti;
  • o društvenim izvorima moći kao univerzalnoj snazi koja prožima sve ljudske odnose, koja uvijek postoji između dvoje ili više ljudi i koja može omogućiti jednoj osobi provođenje određenog stupnja kontrole ili utjecaja nad postupcima ili idejama drugih ljudi;
  • o delegiranju zadataka u sestrinstvu, koje je, kao i delegiranje zadataka u svim drugim područjima djelovanja, nužno kako bi se maskimalno iskoristili potencijali tima te poslovi obavili pravodobno i kvalitetno.

 

 

VirtueMart
Vaša košarica je prazna.

Slijedite nas

Facebook

Preporučite nas