Online edukacije za svakog, svugdje, u svako doba...

Naslovnica Dućan Vođenje i timovi Delegiranje zadataka u sestrinstvu
Info: Vaš web preglednik ne prihvaća cookies. Trebate uključiti cookies ako želite proizvode staviti u košaricu i kupiti ih.
Ispis


Delegiranje zadataka u sestrinstvu

Delegiranje zadataka u sestrinstvu

Cijena: 80,00kn
100,00kn (uključen PDV)



Koliko ste uspješni u delegiranju zadataka? Otkrijte kako možete postići više.
Jer delegiranje je vještina koja vam omogućuje da bolje organizirate posao, kvalitetnije upravljate svojim vremenom, motivirate svoj tim dajući im zadatke i odgovornosti, ali i ovlasti, kako bi se koristili svojim znanjima i sposobnostima te ih i dalje razvijali. Zadatak menadžera, odnosno ljudi koji vode timove i poslove, uključujući, naravno, i voditelje timova u sestrinstvu, upravo je u tome da pronađu način na koji će tim postizati najbolje rezultate, tj. najefikasnije izvršavati zadatke, da omogući razvijanje sposobnosti pojedinaca u timu i izvrsno funkcioniranje tima. Bitan čimbenik za ostvarenje ovih zadataka upravo je umijeće delegiranja, a njegove temeljne postavke primjenjive su na vođenje poslova i ljudi u najrazličitijim situacijama i profesijama. Stoga velik dio ove edukacije obrađuje pitanja: što, kada, kome i kako delegirati i koje su to „tajne“ uspješnog delegiranja.

Organizacije, kompanije, odjeli, timovi – sve to postoji samo zbog jednog jedinog razloga: da se odrade veliki i kompleksni poslovi koji nadolaze velikom brzinom jedan iza drugoga i u velikom broju, a sve ih zajedno ne može odraditi jedna osoba. I onda se s punim pravom pitamo: zašto i dalje menadžeri pokušavaju sve odraditi sami?Delegiranje zadataka na članove tima sasvim je normalna "pojava" kako bi se zadaci odradili na što efikasniji način. Međutim, velik broj ljudi i dalje je nesklon delegiranju.
Kada želite sve napraviti sami, preuzimate rizik da ćete morati odraditi izuzetno puno posla, da nećete imati dovoljno vremena za sve te zadatke i da ćete sami sebi priuštiti jako puno nepotrebnog stresa. S druge strane, kada delegirate posao članovima tima, riskirate da posao ne bude odrađen onako kvalitetno kako bi to trebalo biti. Kako u svemu tome pronaći ravnotežu? Odgovore potražite u ovoj edukaciji.  







VirtueMart
Vaša košarica je prazna.

Slijedite nas

Facebook

Preporučite nas